סדרת מפגשים לעסקים בזמן מלחמה

פרטים

תקופת חירום בכלל ומלחמה בפרט היא תקופה מאתגרת לכולם. המתח, הפחד, האי וודאות משפיעים על כל אחד מאזרחי המדינה. בעלי עסקים נדרשים להיות חזקים במיוחד ולהצליח לאסוף לא רק את עצמם עבור משפחתם אלא גם עבור העובדים שלהם, העסק שלהם, הלקוחות שלהם. 

עסקים שאינם בקו העימות הישיר (עוטף עזה, שדרות, גליל עליון...) לא יכולים להשאר בהמתנה, בחרדה, חייבים לעשות פעולות ומיידיות אחרת הם מסכנים את המשך קיומו של העסק.

המרכז לצמיחה פיננסית בשיתוף עם "טל שמשון מאסטרים בניהול" מציעים סדרת מפגשים לעסקים, בהם תקבלו את הכלים היישומיים, הידע והמוטיבציה לעשות את הצעדים שיעזרו לכם לצאת מהמשבר חזקים.

המפגשים יתקיימו לייב בזום בימי שלישי בשעה 10:30 בכל מפגש נקדיש כחצי שעה על נושא במיקוד בהתאם למפורט להלן וביתר הזמן תוכלו לשאול ולקבל תשובות בנושאים הבוערים לכם.

כל המפגשים יהיו "קצר ולעניין". פרקטי, ת'כלס ומבוסס על ניסיון רב של חברת "טל שמשון מאסטרים בניהול" שמובילה הלכה למעשה המון עסקים בעולמות הניהול בארץ ובחו"ל. 

בכל מפגש נשאיר מקום מכובד לשאלות/תשובות/התייעצויות הקשורות לתוכן הרלוונטי.

משך כל מפגש כשעה וינתן זמן לשאלות ותשובות

ההשתתפות במפגשים אינה כרוכה בתשלום אולם מותנית ברישום מראש.

הרישום הינו לכל 4 המפגשים. באפשרותכם להשתתף בכולם או בחלקם לפי העדפתכם. 

תזכורת לכל אחת מהן תישלח לנייד לקראת מועד המפגש

קיום המפגש מותנה במספר מינימלי של נרשמים. מספר המקומות מוגבל.

למי זה מתאים?

לכל מי שיש לו עסק או מנהל בחברה/בעסק המופקד על  יחידת רווח והפסד וגם למי שהמשבר פקד אותו בשלבי הקמה של עסק חדש

על מה נדבר?

מפגש 1 | 24/10 | צ'ק ליסט מנטלי ועסקי לעסקים בשעת חירום - חלק ראשון

• סקירת מצב
• תפישה מנטלית נדרשת מבעל/ת עסק בשגרת חירום ועת לחימה
  • אם אין אני לי מי לי
  • דריכות ולא פאניקה
  • מנהיגות עצמית
  • לעשות פעולות
• צ'ק ליסט עסקי 
  • תזרים מזומנים!
  • קשר עם הקהילה שלי
  • טיפול תשתיות בעסק

מפגש 2 | 31/10 | צ'ק ליסט מנטלי ועסקי לעסקים בשעת חירום - חלק שני

• סקירת מצב
• תפישה מנטלית נדרשת מבעל/ת עסק בשגרת חירום ועת לחימה
  • שאיפות
  • מיקוד
  • פרואקטיביות
  • התמדה
  • משמעת ומחויבות
  • גישה (ATTITUDE) 
  • להיות משמעותי
• צ'ק ליסט עסקי - המשך
  • בחינת מרכזי הרווח בעסק
  • ניהול ההוצאות
  • ניהול המלאי
  • אשראי לקוחות
  • ניהול הגבייה

מפגש 3 | 7/11 | אני המותג בתנאי אי וודאות 

• התנהלות של בעל עסק כמותג
• מהו מיתוג עצמי?
• 7 הפרמטרים שיבליטו אותך כמותג
• מנהיגות בעת חירום
• בחינת תוכנית עסקית לנוכח המצב החדש או שגרת החירום
  • SWOT
  • 8 שאלות לארגון באי וודאות
  • מודל "העסק במיטבו"

מפגש 4 | 14/11 | חזרה לשגרה*

• מה הלמה של העסק שלי ולמה הוא כל כך מהותי?
• כיצד מנהלים יח' רווח והפסד?
• מכניזם לשיטה סדורה בניהול העסק.

*מפגש זה בהתאם למצב האקטואלי באותה עת. שגרה רכה יותר או שגרת חירום.

מרצה

טל שמשון | יועץ עסקי בכיר. מרצה בכנסים עסקיים, סדנאות ופאנלים מקצועיים, ואורח קבוע בפינה כלכלית עסקית בתוכנית הבוקר של פאולה ולאון בערוץ 12/קשת. בעשור האחרון, טל יחד עם צוות היועצות והיועצים שלו מלווים מאות בעלי עסקים, מנהלים וארגונים לאזור ההצלחה שלהם, מתוך שליחות ורצון עז לעזור לכמה שיותר בעלי עסקים לנסח את החזון העסקי, לתרגם אותו ליעדים אופרטיביים וללוות אותם בתהליך ההתפתחות שלהם ושל הצוותים אותם הם מנהלים במטרה לשפר את התוצאות העסקיות שלהם ולהגיע לגרסה הטובה ביותר שלהם. 

*המידע המופיע באתר הינו כללי ומטרתו להרחיב ידע בהקשר של תכנון פיננסי. שימו לב כי המידע יכול להיות חלקי ולכן אינו יכול להוות תחליף לייעוץ פרטני. אין לראות במידע האמור לעיל משום ייעוץ, המלצה, חוות דעת או תחליף לייעוץ מקצועי המותאם ללקוח באופן אישי. תוכן ומועד ההרצאות עשוי להשתנות יש להתעדכן באתר.