שיעור 1: בואו נדבר עסקים: על יעדים, בידול מוצר, וניהול העסק שלכם
פרק א': מתחילים - הכירו את העסק של אור ושיר
אור ושיר הן בעלות עסק קטן שנתקל באתגרים שכולנו מכירים. נדב הוא יועץ עסקי שמתגייס לייעץ להן.
בואו להכיר אותם ולשמוע עצות שעשויות לעזור גם לכם!
פרק ב': מציבים יעדים באמצעות מודל SMART
נדב מסביר איך מציבים יעדים אפקטיביים, ריאליים ועם זאת מאתגרים, שיסייעו לכם להשיג את מטרות העסק.
פרק ג': עשינו עסק - הבלוג של נדב פסנדי
והפעם – למה חשוב לבדל מוצרים, ואיך בוחרים את הבידול המתאים?
יש לכם עסק, ויופי של מוצר. אבל...האם בדקתם כמה הוא דומה למוצרים של המתחרים שלכם או מהי הסיבה שלקוחות פוטנציאליים יגיעו דווקא אליכם? אלה רק חלק מהשאלות שצריך לשאול במסגרת בידול מוצר.
פרק ד': ניהול העסק ואתם
אתם בטוח מקצוענים בתחום שלכם, אבל איך אתם בניהול עסק?
51% מהעסקים בישראל הם עסק של אדם אחד, שהוא גם היזם, וגם אחראי על ייצור המוצר או מתן השירות. בנוסף, הוא צריך לנהל, לטפל בתפעול, בשיווק ובמכירות, בכספים, בלקוחות, בספקים, ובתוך כל זה, הוא גם אמור להסתכל קדימה ולדאוג לצמיחה של העסק. טיפול איכותי בכל אחד מהתחומים הללו, הכרחי לניהול מוצלח של העסק. אז איך עושים את זה נכון?