من منا لم تخطر بباله مرة فكرة لفتح مصلحة تجارية ناجحة؟
الأفكار الجيدة هي طبعاً جزء مهم من كل مشروع تجاري، لكن لأجل تأسيس مصلحة مربحة تُدار بالطريقة المُثلى، يجب تكريس الوقت اللازم للتخطيط التجاري. فتح مصلحة عمل دون تخطيط تجاري مثلها كمثل الخروج في رحلة سيراً على القدام في جبال الهملايا بدون خارطة أو مرشد أو بوصلة. التخطيط التجاري يساعدنا على فهم ما الذي نرغب بتحقيقه وكيف ننوي تحقيقه. وتشمل هذه العملية أربع مراحل:

1. صياغة الرؤية التجارية
2. وضع الأهداف
3. بلورة الاستراتيجية (الأسلوب)
4. تحديد الغايات